Mein Fokus in der Beratung und Weiterentwicklung von Firmen und Organisationen liegt in der ganzheitlichen Betrachtung des jeweiligen Unternehmens, Betriebes oder Körperschaft. Sie orientiert sich an der Gegenwart sowie der Zukunft, hat aber auch die historisch gewachsenen Umstände im Blick, um eine fundierte Analyse erstellen zu können. Ziel ist die Schaffung von Nutzen, der im jeweiligen Auftrag konkretisiert wird. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung im öffentlichen Dienst kenne ich die besonderen Strukturen und Herausforderungen dieses Bereichs, der spezielle Anforderungen an Prozesse und Interventionen stellt.
In der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung liegt mein Schwerpunkt im kommunikativen, administrativen und sozialen Bereich - beeinflusst aber auch wirtschaftliche Belange, etwa wenn es um Fehlzeiten- und Wiedereingliederungsmanagement, Nachfolgeregelungen oder praxisorientierte Informations- und Kommunikationsgestaltung geht.
Als externe Leistungsanbieterin bin ich weisungsgebunden, professionell und unabhängig. Die Wahl von Methodik und Didaktik treffe ich unbeeinflusst und kreativ. Ich erweitere interne Betrachtungsweisen und externe Sichtweisen. Frei sehe ich mich in der Einbeziehung von Informationen und Erkenntnissen, soweit diese für die Auftragserfüllung relevant sind. Ich gehe mit allen im Zuge meiner Tätigkeit erlangten Daten verantwortungsbewusst um und wahre absolute Verschwiegenheit.
Mein Werdegang ist durch unterschiedliche Berufserfahrungen sowie eine breite Palette an Aus- und Weiterbildungen gekennzeichnet. Im Zentrum stand dabei immer die Arbeit mit und für Menschen. Fachliche Kompetenz bei Beratungs- und Entwicklungsprozessen zählt ebenso zu meinen Stärken, wie die Fähigkeit, Prozesse agil zu begleiten und vereinbarte Ziele umzusetzen.
Im Rahmen der Auftragserfüllung bediene ich mich unterschiedlicher Techniken, die ich durch interdisziplinäre Ausbildungen in Österreich und der Schweiz erlernt und vertieft habe.
Betriebs- und Organisationberatung (Change- & Lean-Change-Management, Gender Mainstreaming & Diversity Management, Corporate Culture)
Team- und Führungskräfteentwicklung (Karriereplanung, Kompetenz- und Konfliktmanagement)
Unterstützung und Begleitung bei sonstigen betrieblichen oder organisatorischen Prozessen (Nachfolgeregelungen, Wiedereingliederungsmanagement, Rollenkonflikte)
Gestaltung und Durchführung von individuellen Vorträgen, Seminaren und Trainings, auf Wunsch auch Outdoor
Veränderungen in Unternehmen, Betrieben und Organisationen sind allgegenwärtig. Diese Prozesse erfahren durch fachliche Begleitung eine rasche und strukturierte Umsetzung. Neben einer fundierten Analyse der IST-Situation biete ich auf den:die Auftraggeber:in abgestimmte Methoden, Instrumente und Konzepte an. Unter Berücksichtigung der vorhandenen finanziellen und personellen Ressourcen erarbeite ich ein klares Bild des ZIEL-Zustandes sowie der Wege dorthin. Der Wandel soll dabei als Chance und die Veränderungskompetenz des:der Verantwortlichen bzw. Mitarbeiter:innen als Triebfeder gesehen werden.
Während meiner Hochschulausbildung habe ich den Studienschwerpunkt Frauenrecht absolviert. Dadurch habe ich die große Bedeutung der Nutzung von personeller und sozialer Vielfalt in der Arbeitswelt erkannt: Die konstruktive Einbeziehung der individuellen Verschiedenheit von Mitarbeiter:innen trägt maßgeblich zum Betriebserfolg bei. Ich biete Beratungsleistungen zu den Themen „Gleichstellung der Geschlechter“ und „Diversitätsmanagement“ an, weil ich überzeugt davon bin, dass dadurch Motivation, Wettbewerbsfähigkeit und Kreativität in Unternehmen und Organisationen gesteigert werden können.
